En coordination avec The IO (Insight Onsite) et Startup Inside, j’organise régulièrement des masterclass sur le thème du Feedback Distanciel, auquel j’apporte ma touche neurosciences, qui répond aux 11 points abordés dans l’article de Franck Pagny :

1. Soyez reconnaissant ;

2. Renforcez le lien et la bienveillance en appelant vos collaborateurs 1 par 1 ;

3. Mettez en place des rituels avec les télétravailleurs ;

4. Proposez quelques règles de conduite ;

5. Incitez à créer les conditions favorables chez le télétravailleur ;

6. Proposez mais n’imposez pas la visioconférence (qui peut être intrusive) ;

7. Profitez de cette période inédite et contrainte pour réaliser un retour d’expérience ;

8. Profitez de ce temps pour prendre du recul et faire enfin, ce qui est important ;

9. Renforcez les compétences ;

10. Favorisez le décloisonnement et la solidarité interne.

Prenez soin de vous !